
日志文章列表
ERP实施 大处着眼小处着手
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【方圆e家】当企业高速发展遇到管理瓶颈,或者开始面对更大的竞争压力时,寻求提升竞争力的有效办法是什么?答案是多样的:引进人才、追求质量、改变组织结构、多元化等等,可谓仁者见仁智者见智。 |
探悉ERP成功率0现象的祸根!
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【方圆e家】没有字典准备和系统参数配置说明。一个新人就被一个人扔到客户处去独立完成全过程。整个客户这么大的投资这么多人这么重要的流程改制都把命运系在了这一个人的身上,不失败才怪。 |
ERP选型先从领导上课开始
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【方圆e家】ERP系统往往被视为一把手工程,企业的高层领导在系统的选型、实施、上线等过程中都起到了把握全局的作用,尤其是在选型阶段更像是战争中制定和选择作战方案的统帅,其决定直接影响到后续的一系.. |
浅析企业在ERP系统选型工作当中几个困惑
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『方圆e家』ERP理论的实现必须要借助一套好的软件系统作为载体才能在企业得到真正的应用,而软件系统的实现又分为自行开发软件和购买商品软件,这两种方式究竟孰优孰劣的问题一直在困扰着企业的领导层。 |
中小企业选择ERP要注意什么
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【方圆e家】当谈到企业级软件应用或者是企业信息化,人们首先自然会想到ERP。很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,如何让软件可以真实地为企业带来预想的效果,如何让整个商业运作在ERP的协助下得.. |
案例解读:信息化选型失误让500万打了水漂
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【方圆e家】“要是当初我们选择了SAP,而不是Symix,今天的情况就可能完全不一样了。”这隐含着一条非常明确的信息—选型的失误,是导致其信息化失败的一个重要原因。 |
依据行业特性进行ERP选型
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依据行业特性进行ERP选型 |
选型经验 什么样才算是好管理软件
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【方圆e家】软件必须完全复合客户的业务需求。如果软件与客户业务有出入,必须是修改软件,而不是修改客户的业务。软件是来辅助客户业务的,不是在企业里当爷爷的。 |
ERP实施需要变革管理
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【方圆e家】ERP作为一种管理工具,它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、工作关系的变革和观念的变革在内的全方位变革。没有这些改革的支持和配合,这种新的操作手段就.. |
ERP新运行模式:流程标准化
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【方圆e家】依靠流程标准化的战略管理思想构造新的企业运行模式,新的企业运行模式要借助于ERP系统来实现,两者不可偏废。要实现ERP,首先必须从流程开始;而流程标准化完成的彻底与否,将直接关系到ERP实.. |



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