2008年07月27日 21:16:55
中小企业必读 ERP软件选择的“十问十答”
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【方圆e家】凡称“必读”二字之书或文章，一般情况下均有手抄本之嫌，其学术性及权威性因必读二字大打折扣，属强行推销之列。但特殊情况下，必读类读物是有益的，在特定阶段甚至是必要的。 对于要上ERP的大企业来说.. |
日志文章列表
2008年07月27日 16:51:36
CIO委屈指数与信息化成功率成正比
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【方圆e家】表面上看，现在中国的CIO确实是很风光的，关于他们的评选空前频繁表明了这一点。从总体来说，整个社会、企业高层对信息化的重视与以前相比也确实是提高了很多，捎带着CIO在企业内的地位和影响也.. |
2008年07月27日 16:49:07
CIO应用：CIO老程的信息化炼狱
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【方圆e家】信息化对某家企业的CEO来说不过是一种工具，但对CIO来说却可能是其工作的全部，稍有不慎，CIO们就会跌入信息化的“炼狱”中而无法自拔。老程的经历极其鲜明的体现了这一点。 |
2008年07月27日 16:47:13
CIO常犯的五个错误
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【方圆e家】“方圆e家“市场研究机构的分析师宋兆鹏 表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。 |
2008年07月27日 15:51:16
CIO实战：我是如何争取项目资金的？
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【方圆e家】要说信息化项目是一个烧钱的游戏，也确实有道理。无论是大型的ERP项目，还是小的一个文件服务器项目，都需要企业进行一定的投资。但是，这个投资跟企业实体投资又有很大的区别。根据笔者的经验.. |
2008年07月27日 15:15:37
ERP中的“蝴蝶效应”：重视过程的控制
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【方圆e家】ERP顾问在实施ERP项目时，特别是新手，在项目管理中，往往只重视结果，而不重视过程控制。但往往会出现这样的结果，错误在一开始就产生了，却没有加以控制，结果只能偏离目标越来越远，导致了时.. |
2008年07月27日 14:58:56
ERP项目管理团队必须了解的八个建议
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【方圆e家】全球经验显示，企业的竞争力与其集约经营程度成正比，而明确投资目的，量化项目投资收益所带来的收益，是企业集约经营的必经之策...... |
2008年07月27日 14:49:47
4大知名企业信息化失败案例分析
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【方圆e家】对于一些走在信息化前列的企业，他们中有许多曾花了不少钱，买了不少软件，想让IT技术帮助企业提升竞争力，可是一些软件尤其是ERP软件在现实应用中效果并不理想，信息孤岛、应用困难、骑虎难下.. |
2008年07月26日 14:55:18
用友SaaS的草根思维
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【方圆e家】尽管2008年已经被业界称为“SaaS年”，然而，却很少有厂商指望在2008年就能在SaaS业务上获得实质性的收益。因为大家都明白，距离成熟，SaaS还有很长的一段路要走。在这种情况下，选择最适合自己.. |
2008年07月24日 20:45:36
ERP实施出现混乱主要原因
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【方圆e家】ERP系统项目的实施常常会出现各种各样的问题，严重的还导致项目被迫下马，企业经营也因此受到严重影响。那么，究竟是什么原因造成了这种混乱的局面呢?是实施顾问?还是软件产品?还是实施ERP的企业自身?.. |