2008年07月23日 22:07:58
ERP实施 大处着眼小处着手
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【方圆e家】当企业高速发展遇到管理瓶颈，或者开始面对更大的竞争压力时，寻求提升竞争力的有效办法是什么?答案是多样的：引进人才、追求质量、改变组织结构、多元化等等，可谓仁者见仁智者见智。 |
日志文章列表
2008年07月23日 21:51:22
探悉ERP成功率0现象的祸根！
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【方圆e家】没有字典准备和系统参数配置说明。一个新人就被一个人扔到客户处去独立完成全过程。整个客户这么大的投资这么多人这么重要的流程改制都把命运系在了这一个人的身上，不失败才怪。 |
2008年07月20日 22:23:31
ERP实施需要变革管理
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【方圆e家】ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、工作关系的变革和观念的变革在内的全方位变革。没有这些改革的支持和配合，这种新的操作手段就.. |
2008年07月20日 15:11:26
ERP成功率0现象 从具体实施层面剖析
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ERP成功率0现象 从具体实施层面剖析 |
2008年07月20日 14:56:23
ERP系统财务实施重点难点全攻略
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【方圆e家】ERP系统目前已经被广泛实施，而各企业的实施效果参差不齐，所以如何取得更好的实施效果成为一个很受关注的议题。经过长期的实施经验总结，我们不难发现，系统各模块的实施都存在一些实施的重难点，这.. |
2008年07月20日 14:45:39
如何设计企业ERP报表体系 发挥ERP功能价值
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【方圆e家】在ERP的实施过程中，报表体系的设计是一个画龙点睛的环节。好的报表体系会进一步发挥ERP的功能和价值。以下是我对报表体系几个方面的思考。 |
2008年07月18日 18:05:54
如何防御ERP实施风险
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【方圆e家】我国企业ERP应用成功率较低的事实表明，实施ERP项目存在着很大的风险，主要有投入费用巨大的财务风险，项目过程中的各种实施风险，由实施带来业务错乱的业务流程风险，以及内部管理风险和外部环境风险等.. |
2008年07月16日 16:28:40
ERP实施中的八项降险原则
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【方圆e家】ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于ERP、SCM、BPR、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法，而.. |
2008年07月16日 13:18:46
毛泽东的“ERP实施方法”
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【方圆e家】 毛泽东......提了一个问题：“你们怎样使猫吃辣椒？” |
2008年07月14日 13:16:30
ERP：企业如何娶你？
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【方圆e家】目前我国企业的制度建设相对滞后，管理模式陈旧，还有企业间生产力发展不平衡，创新能力差，发展后劲不足等诸多因素的存在。中国企业ERP的实施，注定要在斗争中进行。但这不是ERP本身的原因，而恰恰是.. |